Marta Donà – I suoi musicisti hanno vinto tre concorsi di Sanremo, si sono piazzati secondi due volte e hanno vinto l’Eurovision una volta su quattro tentativi. Esattamente un anno dopo la crescita dell’agenzia LaTarma abbiamo parlato con uno dei manager più potenti d’Italia. Marta Donà ha accumulato un “palmarès” che poche sue coetanee possono eguagliare in poco più di un decennio di lavoro da manager,
con tre vittorie a Sanremo, due podi e quattro presenze in Eurovision . Non male per qualcuno che lavorava nelle pubbliche relazioni e non era sicuro di essere materiale manageriale. L’attuale formazione di Marta Donà è composta dai già citati Mengoni, Michielin e Cattelan oltre ad Antonio Dikele Distefano, in seguito alla separazione da Mneskin in seguito alla vittoria dell’Eurovision,
e quindi con una visione che va oltre il discorso musicale in senso tradizionale. laurea, sono andato a lavorare per MNcomm per alcuni anni. Le connessioni che ho fatto lì hanno portato a un’offerta da Sony Music Italy, dove ora lavoro. Sono stato felicissimo di accettare la loro offerta. In Sony Music ho collaborato con Delfina Cribiori, che sovrintende al reparto pubblicità.
Sono stato così onorato quando sono stato in grado di sostituirla dopo che si è ritirata. Mi occupavo delle pubbliche relazioni di Marco Mengoni e di altri artisti Sony. A Roma, un giorno, mi ha contattato e mi ha chiesto se fossi interessato a un cambio di carriera per diventare il suo manager. All’inizio non pensavo di essere all’altezza del compito, ma lui ha perseverato; era sicuro che fossi quello giusto per lui.
Quando ci siamo incontrati per la prima volta, lui aveva 21 anni e io 26. Stiamo ancora insieme perché mi sono fidata di lui e mi sono tuffata. Anche Francesca Michielin mi ha chiesto di lavorare con lei qualche anno dopo. Poco più che ventenne, aveva solo 19 o 20 anni. Era una nuova sfida per me, e un po’ diversa dal mio lavoro con Marco.
Col tempo ho iniziato a collaborare sia con i Mneskin che con Alessandro Cattelan. L’avevo visto innumerevoli volte quando ha ospitato X Factor. Sono rimasto sorpreso quando mi ha chiesto se avessi mai pensato di collaborare con qualcuno che non suonava uno strumento. Sinceramente, non ho mai nemmeno preso in considerazione l’idea.
Al momento era alle dipendenze di Franchino e giurò di rimanergli fedele per sempre. Dopo la sua prematura scomparsa, Cattelan mi ha fatto visita per porre la domanda. Anche questa è un’ottima “sfida”; dopotutto, mi piace l’opportunità di mettere alla prova le mie capacità contro una varietà di nuove sfide e collaboratori. Poi, verso la fine della partita, si è presentato Antonio Dikele Distefano.
Mengoni lo ha invitato al suo podcast, ed è così che l’ho conosciuto. Non c’era modo che potessi conoscerlo. Lo shock di vederlo per la prima volta non mi lascerà mai. In seguito noi due abbiamo avuto una conversazione casuale durante la quale ha condiviso con me le sue aspirazioni. Con le mie capacità, ho pensato di poterlo assistere nella loro produzione. Fortunatamente,
non sono solo in questo; col passare del tempo, ho imparato ad apprezzare il valore di un forte sistema di supporto, sia per l’enorme volume delle mie responsabilità sia perché la mia esperienza di lavoro per grandi aziende mi ha dimostrato che dieci o venti menti sono superiori a una. Era richiesto aiuto nelle aree della creatività, delle operazioni e della gestione. Ecco perché ho lanciato la mia attività nel 2016.
A 13 anni sono uno dei più “anziani” di noi neofiti. Ho pensato che sarebbe stato meraviglioso trarre profitto dal lavoro che svolgiamo per i nostri artisti quando ho avuto il mio primo figlio nel 2020. Di conseguenza, abbiamo lanciato i nostri dipartimenti di musica e film. La parte di produzione esecutiva dell’accordo che abbiamo concluso come Entertainment era con Live Nation.
Abbiamo un accordo di distribuzione con BMG per l’etichetta. A dire il vero, la gestione è sempre al “cuore” di qualsiasi organizzazione. Le richieste di aiuto sono aumentate negli ultimi anni. Ad esempio, l’Arena di Verona mi ha invitato a dirigere la loro produzione di Heroes come direttore artistico. Ma anche per l’uscita dell’album: quando è uscito Atlantico,
Mengoni mi ha detto che non voleva ospitare una conferenza stampa standard perché voleva che l’album servisse da piattaforma per promuovere varie forme d’arte. Così, abbiamo organizzato un festival a Milano che è durato tre giorni e abbiamo ricevuto il sostegno del governo cittadino. Abbiamo anche portato a casa il BEA con quello sforzo particolare.
A quel tempo esistevamo solo in tre… Agli Awards hanno partecipato grandi aziende e non avevo nemmeno scritto un discorso di accettazione. Siamo stati notevolmente più organizzati e ben preparati quest’anno, e questo si è visto nella nostra vittoria. Non è che LaTarma non consideri uomini e donne allo stesso modo per quanto riguarda l’occupazione.
È già successo che uomini e donne siano stati intervistati per una posizione, ma dopo aver preso in considerazione le rispettive aree di competenza, è diventato chiaro che una donna sarebbe stata la soluzione migliore. Adoro il fatto che abbiamo una squadra tutta al femminile, eppure non ci ghettizziamo.
Tra i manager con cui lavoro e che ammiro ci sono la mia amica e collega Paola Zukar e la bravissima Caterina Caselli. GiCi sono donne, tuttavia è una realtà che siamo più numerose delle nostre controparti maschili. Sì, ma lascia che ti spieghi meglio prima che salgano sul palco. Io e il mio team amiamo lavorare in background per promuovere un talento esistente per suo conto.
Anche se fossi il campione indiscusso della pubblicità e delle pubbliche relazioni, non sarebbe sufficiente per portare avanti la giornata senza l’arte. Mi piace molto collaborare con l’artista. Come risultato della natura in continua evoluzione dei suoi dipendenti, il lavoro è in continua evoluzione.
È possibile che le intenzioni di un artista cambino da un momento all’altro, rendendo necessaria la creazione di un “mondo” completamente nuovo dopo, diciamo, che sono trascorsi due anni. Dal 2016, abbiamo reso prioritario tenere tutti i dipendenti al corrente degli sviluppi nei vari dipartimenti.
